OTT41 2024년 OTT[메조리포트] 2023년국내OTT시장규모5.6조원 OTT는TV에선보기힘들었던 다양한장르, 막강한 자본력을 기반으로 한 고퀄리티콘텐츠를내놓으며소비자들을유입했습니다. 그결과2023년국내OTT 시장규모는5.6조원을기록했으며2027년에는약7조원까지성장할것으로기대됩니다. 국내OTT시장규모 Statista Market Insight, 2024전년대비증감률 시장규모 7% 3% 7.2조 6.7조 6.5조 6.1조 5.6조 2023 2024(E) 2025(E) 2026(E) 2027(E)OTT시장의 5.6조라 함은 아마도 5.6조는 지상파 시장이 2022년 4.89조이다 보니 공중파 시장과 위성방송 시장의 SIZE를 합친 금액이라고 보면 될 수 있을 것 같음 순이용자수2022년대비2023년18% 증가 국내 TOP 5 OTT의 월 평균.. 2024. 3. 26. OTT OTT의 돌풍은 3가지로 생각해 볼 수 있다. 1. 프로그램 거래시장에 제작단가를 상승시켜 상승에 따른 수익성이 악화할 수 밖에 없는 상황 2. 전체적으로 광고시장 위축하여 국내방송사 OTT제작수요를 감소한 반면 넷플릭스는 콘텐츠 제작수요가 유지 되어 평형을 유지하고 있는 상황 3. OTT는 유료방송시장 + 방송채널 거래시장 + 방송프로그램 거래시장 + 방송광고 시장에 OTT의 영향력을 확대 하고 있는 상황 특히 이와 관련한 지상파방송사의 지위 변화가 주목할만하다. 2022년 지상파 3사(지역MBC·지역민방 포함)의 채널 재송신 매출은 4052억원으로 전년 대비 0.1% 성장하는 데 그쳤다. 방통위는 “유료방송가입자의 지상파방송 3사 채널에 대한 선호는 여전히 높은 수준이나, 미디어 이용행태 변화 등 관.. 2024. 3. 15. OTT 삶의 질이 좋아졌든 좋아지지 않았던 간에 우리의 OTT의 가격은 지속해서 상승하는 상황이고 CJ TVING의 입장에서는 2024년 아시안컵이나 2024년 프로야구의 판권을 손에 쥐고 아마도 단기간에 스포츠로 최대한 MAU를 올릴듯 하다. 아마도 프로야구에 쓴돈이 400억이라지만 네이버 다음이 예전에 집행했던 220억원의 판권에 180억원을 더해 아마도 독점권을 상대로 판권에 대한 상대한 광고수익과 웨이브와의 M&A시 주도권과 합병의 이익을 가져갈 것이 분명하기 때문이다. 새로운 최대표가 미디어 전문가는 아니지만 아마도 BSG에서 갈고 닦은 마케팅의 노하우를 백분 활용할 것으로 보이기 때문이다. 형편이 좋아졌다고 이야기 하는 사람은 대구경북 60대 아저씨들이 주로 인상돼었다고 하고 학생도 사업자, 무직퇴직.. 2024. 2. 5. OTT 탈상품화: 열띤 미디어 환경에서 서비스 고정성과 차별화를 촉진하는 방법은 무엇입니까? \ 이 기사는 OTT의 3부작 시리즈의 일부입니다. 통찰력은 다음 세 가지 전략 원칙을 통해 연대순으로 확장됩니다. 차별화된 콘텐츠 세계를 형성하다 일관성 있는 인접 제품 개발(현재 기사, 마지막 섹션에서 Yannick Manuel Ramcke의 독점적 기여 포함) 습관성 제품 디자인 노력 (곧 출간 예정) 고객 생애 가치(Customer Lifetime Value, CLV)란, 고객이 평생 우리 기업에 어느 정도의 가치를 가져올 수 있을지를 나타내는 지표입니다. 쉽게 말해, 고객 한 명에게 기대할 수 있는 매출과 수익을 말하는데요. OTT 서비스의 경제성을 다시 한번 고려해 볼 때, 우리는 사용자 확보가 기계의 엔진이라고 말했습니다. 그러나 유지가 훨씬 더 중요하다고 주장할 수 있습니다. 즉, 유지의 .. 2024. 1. 17. 이전 1 2 3 4 5 ··· 11 다음
