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1. 수요 측면 분석 (광고주 관점)① 경기 둔화에 따른 광고 수요 감소광고비 축소:2025년 한국 경제 성장률이 2% 초반대로 둔화될 것으로 예상되면서, 기업들은 비용 절감을 위해 광고 예산을 줄일 가능성이 큼.광고 채널 이동:ROI(투자 대비 효과)가 명확한 디지털 광고(검색, SNS, 유튜브, 인플루언서 마케팅 등)중심으로 광고 예산이 이동할 가능성이 높음.② 업종별 광고 수요 변화반도체·IT·제약:AI·기술 경쟁 심화로 브랜드 홍보 강화 가능성 → 광고 수요 유지 혹은 증가자동차·철강·석유화학:대외 경제 환경 악화로 인해 광고비 축소 가능성유통·패션·FMCG(일반 소비재):경기 둔화 시 광고비 삭감 가능성 높음OTT·게임·K-콘텐츠:글로벌 진출 및 콘텐츠 시장 확대를 위해 광고 투자 지속 가능성③..

광고는 어떻게 격발되는가? 인지에서 구매단계에 이르는 아마도 모든 물건을 만들ㅇ 파는 사람들 maker들이 역사적으로 이 인과관계를 추적하는데 많은 돈과 노력을 해왔다. 이러다 보니 광고가 아무래도 기억을 관장하는 그 연결고리와 직접적인 상관관계를 가지고 발전을 해올 수 밖에 없었다. 기억을 관장하는 곳은 역시 뇌의 영역에 속하고 그 뇌가 미치는 행동심리학 즉 소비심리학의 영역에까지 연관성을 파악하게 된것이다. 그러면 돈을 많이 써서 광고의 양적인 영역도 중요하지만 적은 돈을 쓰면서 기억에 영향을 끼칠 수 있는 것은 감동적이거나 아주 기억에 용이한 그 다른 기재를 써야 하는데 그것이 creative가 아닌가 싶다. 우리가 심리학적으로 자극 반응을 고전심리학에서 많이 실험을 해왔는데 자극과 반응은 아마도 ..

만약 공중파에서 AGB나 시청율 조사가 트랙킹 돼지 않는다면? 우리는 시청율을 어디서 구해야 할까? 아니면 어떻게 산출해 내어야 하나라는 질문과 비슷해 보이는데 아마도 살기 좋은 세상이 될 수 밖에 없지만 광고주는 어떤 근거로 돈을 써야하는지를 걱정해야 한다. 맬 월급을 받다가 받지 않는 효과라고나 할까? 아니면 모든것이 정지되어 있을 수 있다. 인플레시대에 광고효과를 높이려면 아마도 정확한 금액을 정확한 용처에 사용하는 것이 가장 중요한 원칙이 되는 것이리라!  ◆ 정확한 타깃 설정◆ 중장기적 안목에서 브랜드 인지도 높이는 데 투자◆ 광고 '크리에이티브' 높이기◆ 뉴미디어 적극 활용하기◆ 지역 특성 고려해 예산 할당하기◆ 행동 기반 데이터 활용하기 한때는 '트위터도 TV시청률로 합산?..통합시청률 논의..

인구구성비를 보면 0-14세/ 15-64세 인구는 줄어들었으며 65세이상은 +5.3% 늘어났음 전체 인구예상 5천1백만명에 남녀 구성비는 28백만명으로 거의 1/2 돼 있네! 소비자에게 다가가는 것은 그들이 누구인지 아는 것에서부터 시작됩니다. 이는 소비자 인구통계, 미디어 및 검색 행동, 광고 소비 습관을 이해하는 것을 의미합니다. 다음은 고객을 파악하는 데 도움이 되는 5가지 차트입니다. 1. 누구에게 다가가고 싶은지 파악하세요. 인구통계학적으로 아님 대개는 media habit에 따른 접촉율에 근거하여 우리는 타겟에 어떤 접근을 해야 할지를 선택해야 한다. 이 자료를 보면 Gen Z Z세대(Generation Z)는 밀레니얼 세대와 알파 세대 사이에 속하는 세대를 뜻합니다. 인구통계학자들은 일반적으..

22년 미디어 방송사업매출 18.55조원이네 조금있으면 20조원이 돼네! 아마도 23년에 20조원이 가능할 수도 있네.. PP 7.55조, 지상파 3.99조 KBS, MBC, SBS 3개방송사 TV 매출이 1조가 안돼고 9500억원정도 돼니까? 위성방송 0.5조, 종합유선방송 1.85조에 IPTV증가세와 PP증가세가 아직 살아있었네! 2022년 까진 말이다 50~70대 OTT이용률이 왜 이렇게 올랐을까요? 생각해 보니 ㅠㅠ 이젠 OTT가 40~60대의 SVC이용률이 지속해서 증가하고 있네여! 이런 자료가 의미가 있는 건지는 모르지만 아무래도 방송매체 이용행태조사에서 당연히 전화가 필요하다고 생각하는 사람이 많지 않을까? 넷플릭스만 살고 모두가 죽을 수 있다. 이 명제에 나는 100% 공감한다.

광고는 대중 매체나 정보 중심 매체를 사용하여 제품, 서비스 및 아이디어의 성격을 창의적인 방식으로 전달하도록 고안된 하나의 커뮤니케이션 방식 입니다. 왜 창의적인 방식이 필요한가에 대해서는 두말할 필요도 없이 가장 빨리 또는 가장 깊이 인지시키려는 일종의 way of thinking의 하나라고 보면 될 것 같습니다. 광고주가 결정한 목표에 부합하는 제품, 아이디어, 서비스에 대한 정보를 제공하는 설득력 있는 커뮤니케이션의 한 형태입니다. 광고는 다양한 방식으로 소비자에게 영향을 미칠 수 있지만, 광고의 주요 목표는 광고에 노출된 소비자가 광고주가 원하는 대로 행동하거나 믿을 확률을 높이는 것입니다. 그런데 한편으로른 그렇게 믿기를 바라는 것이 아니고 노출하면 그렇게 믿을 수도 있다는 것입니다. 우리는 ..

By Econsultancy September 6th 2023 The retail media market has come a long way since Amazon first launched its network in 2012. Since those early days, a broad range of retailers and other businesses have established their own retail media networks, from Walmart to Kroger, Tesco, Best Buy, Instacart and even Marriott. This has catalysed growth which is set to continue for the foreseeable future...

보다 차별화된 고객 '락인' 전략이 필요했던 쿠팡... 결론은 OTT 쿠팡플레이 인기비결 '가성비', '편한 이용방법', '콘텐츠 전략' 다양한 콘텐츠 제공 중이지만 아직은 역부족...자체 드라마 제작하는 등 공격적 콘텐츠 확장 쿠팡이 출시한 OTT서비스 '쿠팡플레이'가 순항 한국일보 22년 3월의 매출액의 추이를 보면 해마다 적자폭을 갈아 업고 있구나! 2022년 22조 1424억 원 2021년 전체 매출시장의 581조 중 236조로 40.6% m/s 가져가는 것으로 매출이 잡혀있다. 영업손실이 22년 기준 -1조 8560억 원으로 집계된다. 영업손실이 -12%에 달한다. 그런데 22년에 영업손실이 +1447억 원으로 plus로 전환이 된다. 이유가 뭔지 모르겠다.. 쿠팡이 혁신기업은 아니다. 아마도 ..

최근에 식품관계사 임원에게 들었던 이야기 중에 쿠팡은 전선을 모두에게 확대 하고 있다고 한다. 쿠팡은 이미 갑이 아닌 유통 물류 모든제조사를 생사권을 쥐고 있다는 이야기다. 글로벌 사업자들의 한계상황을 극복하기 위해 sports 콘텐츠 사업에 뛰어들었기 때문이다. 이제는 핵심 비즈니가 물류인지 콘텐츠인지 모를 정도로 많은 투자를 하고 있는 것이다. 쿠팡이 나아가는 전체 포토폴리오와 CJ의 사업군들이 하나 같이 너무 연관성을 가지고 있다. 이러다 보니 시장에서 둘의 갈등이 이제는 주변 식품업체나 중소 업체의 모든 사업영역에 이해충돌이 생기면서 손해가 나고 있는 것이다. 계열사는 물론이고 쿠팡을 주요 물류나 유통으로 쓰고 있는 업체들은 CJ가 불이익을 주고 CJ와 너무 긴밀한 관계이면 쿠팡이 거래관계를 끊어..

"마케팅"과 "광고"라는 용어는 종종 같은 의미로 사용되지만 핵심 목적과 기능에는 뚜렷한 차이가 있습니다. 마케터와 광고주의 역할이 겹치는 경우가 많지만 각 분야의 고유한 목표와 접근 방식을 이해하는 것이 중요합니다. 목표 마케팅은 주로 브랜드 인지도에 초점을 맞추고 많은 수의 개인 또는 대상 인구 통계를 참여시키는 것을 목표로 합니다. 주요 목표는 도달 범위, GRP(총 평점), 인지도 및 사회적 반응과 같은 특정 브랜드 정서 목표를 중심으로 합니다. 마케팅 활동에는 로고 변경 또는 브랜드 비디오와 같은 자산 개발이 포함되며 소비자 인식 및 브랜드 포지셔닝에 중점을 둡니다. 반면에 광고는 보다 구체적인 목표를 갖고 다운 퍼널 또는 핵심성과지표(KPI) 및 전환 중심 목표를 지향하는 경향이 있습니다. 광..