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2024(1~11월) 디지털광고비 트래킹

우리의 스포츠 마케팅은 사실 야구에 국한돼 있다. 내가 현장에서 판매하거나 사람들의 관심은 프로야구에 국한이 돼있었다. 이게 mz로 넘어오면서 epl이나 프로축구, 농구, 배구등 그들의 관심이 사실 스포츠를 확산시키는 효과를 가지고 있는데 실제적으로 돈이돼고 마케팅에 관심있는 기업이 ㄷ돈을 쓸려고 하는 곳은 야구 만한 곳이 없다는 이야기다.   tvN SPORTS 새로운 시도, 올스타전 현장 프리뷰쇼 'KBL COUNTDOWN'KBL은 16일 "tvN SPORTS가 KBL에서 최초로 시행하는 올스타전 프리뷰쇼로 올스타전에 선발된 유기상, 변준형, 이정현(삼성), 김선형, 허웅, 허훈이 참가한다. 평소 코트에서 볼 수 없었던 선수들의 새로운 모습을 토크쇼를 통해 만나볼 수 있다. 'KBL COUNTDOWN..

구글번역이 매끄럽네! 이제는 미디어 업계 종사자가 봐도 커다란 문맥적 오류는 없지만 용어는 약간 틀리긴 허네!  소매업체의 모바일 앱을 스크롤하든, 웹사이트를 클릭하든, 매장 내 디지털 디스플레이를 보든, 소비자는 단순한 쇼핑객 이상이 되었습니다. 이제 소비자는 구매를 알리는 관련 광고와 메시지를 제공하는 소매 미디어 네트워크의 중요한 대상입니다.이는 eMarketer에 따르면 2027년까지 리테일 미디어가 연평균 20% 이상 성장할 것으로 예상되는 이유를 설명합니다 .마케터들은 적절한 시기에 적절한 소비자에게 다가가 그들이 원하고 필요로 하는 제품을 찾을 수 있도록 돕기 때문에 소매 네트워크에 두 배로 투자하고 있습니다. 그러나 잠재적인 과제 중 하나는 관련된 다양한 터치포인트를 넘어서는 소매 미디어의..

2024년 매출이 가장 높은 업종은: 식품>의류>뷰티>기타(스포츠/레져)식품/의류 업종중 가장 성과 좋은 채널은: 메타>뷰티/기타 업종 가장 성과좋은 채널은: 메타>2025년 meta 광고는 타겟 자동화/ 크리에이티브 자동화/ 랜딩페이지 자동화/ 노출위치 자동화/ 예산 자동화 대놓고 2025sus meta와 naver 위주의 광고운영/ 세로형 숏폼 동영상제작/ 세분화된 타겟에 맞는 키워드설정 창업단계에서 빠른 성장을 위해 필요한 것은:  고객리뷰> 입소문> 브랜딩 초개인화란?  ai 빅데이타를 활용해 개인의 선호도와 행동 실시간 상황까지 반영한 맞춤형 쇼핑 경험을 제공하는 것  1) 결제 유형 5가지: 2022년 기준 229조 규모 글로벌 시장 역시 가파른 성장세를 보이고 있습니다. 맥킨지는 전 세계 결..

우리 won뱅킹 112만 증가는 특이하네 아마도 탄핵관련 '아이유'의 행보와도 관련이 있을 듯 한데 다른 이유로 이렇게 112만이 달에 증가하기란 쉽지 않기 때문이다. 우리은행은 광고는 그러면 성공했다고 감히 이야기 할 수 있을듯 하다. 여러 정치적 해석이 가능하겠지만 112만의 앱 다운로드가 있었다는 것은 호재이긴 하다. 장학재단의 발전도 84만명 방학이 오고 다음학기를 준비해야 하는 입장에서 모든 것이 가능하다. 넷플릭스가 그 제작비와 그 비용을 써가며 139만면이라면 우리은행과 한국장학재단 실질적으로 생활에 도움을 주는 실용앱을 따라 잡을 수가 없구나! 구글 229만명은 무엇 때문일까?  구글의 제미나이 인공지능 12월 11일 발표때문인가? 넷플릭스 최근에 새로운드라마가 많이 나온 이유이겠고... ..

나도 깜짝 놀란 장면 하나.연휴전인가 갑자기 MBC 드라마에서 무빙(2023년)이 방송됐다.  강풀의 동명 웹툰 원작인 20부작으로 글로벌 온라인동영상서비스(OTT) 디즈니플러스 최고 히트작이다. 지상파 방송사가 흔히 경쟁 관계로 알려진 OTT의 오리지널 콘텐츠를, 그것도 주목도 높은 주말 밤 시간대에 고정 편성한 것이다. 것도 연작으로 3회인가를 보여준 것이다. 드라마 왕국 MBC의 자존감에 먹칠을 한 것 일수도 있지만 나는 MBC가 살라고 한 것을 목도할 수 있었다. 아마도 한편당 얼마 했을지 아마도 Reach media로 ott와 mbc 서로 누군가 더 얻고 잃을지라는 미디어의 잣대를 벗어나 상생이거나 서로를 확장할 수 있는 미디어로 좋은 집행사례가 될 것이다. 나는 ott보다는 mbc새로운 실험정..

OTT 서비스 영향력 확대에 따른방송시장 경쟁 심화-OTT 서비스는 매출, 이용률 등이증가하며 영향력 확대-OTT, 개별가입자 및 이용시간 등에서유료방송 대체효과 증가-OTT 사업자와 방송사업자 간콘텐츠 거래 경쟁이 심화-OTT 등의 온라인 광고 비중은 늘고,방송광고 비중은 줄어방송통신위원회와 정보통신정책연구원은온라인 동영상 서비스(OTT 서비스)의 주요 현황과방송시장에 미치는 영향을 분석하여12월 13일(금) 발표했습니다.​통상 OTT 서비스의 영향분석은방송시장경쟁상황평가(경쟁상황평가) 결과에포함하여 발표하는데, 이번에는 최근 OTT 서비스가방송시장에 미치는 영향력을 고려하여시의성 있는 자료를 제공하기 위해’24년도 경쟁상황평가(’25년 발표 예정)에 앞서발표하게 되었습니다.​이번 OTT 서비스 관련 ..

더욱 개인화된 경험부터 AI가 생성하는 TV 광고까지 이 기술은 업계에 영향을 미칠 수 있는 다양한 방법이 있습니다.TV 및 광고 영업 임원들이 AI가 업계에 어떤 영향을 미칠지 예측합니다. ADWEEK/Getty Images  ADWEEK에서 내년을 전망하는 일환으로, 우리는 15명의 TV 임원, 광고 판매 책임자, 내부자에게 2025년에 AI가 TV 산업에 어떤 영향을 미칠지에 대한 가장 대담한 예측을 공유해 달라고 요청했습니다. (그 중 한 명은 이 질문에 답하기 위해 AI를 사용했을 수도 있습니다. AI가 앞으로 TV에 어떤 영향을 미칠지 살펴보겠습니다. 2024년에 TV 임원과 내부자들이 배운 가장 중요한 14가지 Jay Askinasi, Roku의 글로벌 미디어 수익 및 성장 부문 부사장 겸 ..

만약 미디어가 새로운 플랫폼을 가지고 있지도 않고 그들이 진정한 역신을 이루지 못하고, 시청자의 눈을 뜨이게 될 만한 타개책이 그러한 콘텐츠가 안된다면 어떻게 해야 할까?  이익이 남는동안 이익을 챙겨야 하다. 완전히 새로운 플랫폼으로 도약이 불가능하고 CABLE이라는 정체성에 매여 있다보면 만약 2010년대의 매출 대비 -50%의 매출하락이 생겼다면 CABLE의 생사는 지나간 방식이지만 지금까지 생겨나는 이익을 최대한 더 혁신적이고 흥미진진한 신제품 개발에 투자해야 한다. "역시 그 시장이 콘텐츠 시장인가?"에 불만에 대한 답은 만약 새로운 시장 즉 새로운 플랫폼과 콘텐츠 시장에서 2군데에서 전선을 확대하여 실패를 늘리는 것보다는 끊임없는 콘텐츠 시장에서 품질을 갈고 닦는 수 밖에는 없는 것으로 보인다..

넌저머리 나는 그 수많은 플랫폼 ott 상품중에서 이미 넘쳐나는 상품들중에서 하나를 선택한다는 일은 얼마나 힘든일인가? 얼마나 어려운 일인지 아무도 모를 것이다. 시장에 상품들은 넘쳐나고 그 수많은 맛집중에서 하나의 식당을 골라서 거기 들어가 점심 식사를 한다는 것은 얼마나 어려운 일인가? 대안이 존재하지 않고 대안이 없을 때 이미 세상은 난장판이고 숱한 소음으로 가득 차 있고, 소비자들 본인은 그러한 난장판에 끼어들고 싶어하지 않을 것이다. 상품을 사는 것에만 국한돼고 점심과 저녁을 먹는데에 국한된 사실은 아니지 싶다. 소비자도 이러한 난장에서 유리한 고지와 명확한 우선 순위를 가지고 싶어 할 것이다. 아마도 그 결정이 전문가들이 보기에는 어리숙하고 어이없는 결정일지라도 새롭게 시장에 진입하려 한다면 ..