그들은 지루해하지만 또 한편으로는 정리해고가 걱정됩니다. 또는 매년 적은 금액의 인상을 위해 열심히 일하는 것에 지쳤습니다. 이제 로열티라는 말은 사라진듯 보이며 그들은 재택을 하는 동안 다른 직업 제안을 받았습니다. 이제 그들에게는 비밀이 생겼습니다. 기술직에서 은행, 보험에 이르기까지 다양한 산업에 종사하는 소규모의 헌신적인 화이트칼라 노동자 그룹은 급여를 두 배로 늘릴 수 있는 방법을 찾았다고 말합니다. 다시말해 두개의 직업을 가지게 된것입니다. 너무 많은 일을하지 마십시오. 홈 오피스에서 혼자 두 대의 노트북 사이를 오갑니다. 그들은 끝없는 회의 를 피 하려고 캘린더로 폭탄피하기를 하듯 스케쥴을 피하려고 합니다 . 때때로 그들은 한 번에 두 회의를 진행하기도 합니다. 그들은 유급 휴가( 경우에 따라 무제한)를 사용하여 이따금 큰 프로젝트를 진행하거나 새로운 공연을 준비합니다. 많은 사람들은 두 가지 직업을 합친 데 주당 40시간 이상 일하지 않는다고 말합니다 . 법적으로 정해진 시간이상으로 일에 집중하지 않고 그들은 자신이 이용했다고 느끼는 시스템을 거꾸로 계획적으로 이용해서 합법적으로 두개의 직업을 유지합니다. 6월부터 미디어 회사와 이벤트 회사에서 동시에 일하고 있는 29세의 소프트웨어 엔지니어는 "하나는 두 가지 일을 진행합니다."라고 말합니다. 그는 한 작업을 보류했을 때 일주일에 3~10시간의 실제 작업을 기록했다고 추정합니다. “나머지는 회의에 참석하고 바쁜 척 하는 것뿐이에요.” 그는 더블잡을 할 수 있는 새로운 웹사이트를 통해 진짜로 대담해 졌습니다 . 올 봄에 두 명의 기술 근로자가 시작한 이 회사는 여러 직업을 은밀히 보유한다는 개념을 중심으로 근로자를 결집시키는 것을 목표로 하고 있으며, 일부 사람들에게는 수십 년 동안 임금이 정체되고 예측할 수 없는 해고 를 초래한 코로나 이후 통제력을 되찾기 위한 방법으로 회사를 유지하고 있습니다 . 공연 및 아웃소싱은 수년 동안 증가 하고 있습니다. 인플레이션은 이제 똑딱거리며 소비력을 약화시키고 있습니다. 화이트칼라 분야의 일부 직원은 왜 경력을 쌓는데 시간을 허비해야 하는지 의아해합니다. 두 직업을 가진 한 노동자는 “열심히 하면 할수록 덜 받는 것 같다”고 말했다. “사람들은 당신에게 더 의존합니다. 내 월급은 그대로다.” 과잉 고용은 해결책이 있다고 말합니다. "어떤 암시 평생 고용이조차에서 더 이상 없다 IBM , "웹 사이트의 공동 설립자 중 하나 인 샌프란시스코 베이 지역에서 두 개의 기술 기업에 대한 작동 자 38 세 씁니다. 이 사이트는 상사에 대한 낮은 기대치를 설정하고, 회의에서 눈에 띄게 유지하고, LinkedIn 프로필을 위험 신호가 없는 상태로 유지하는 방법에 대한 팁을 제공합니다. (“소셜 미디어 정리”는 오래된 LinkedIn 프로필에 대한 확실한 핑계입니다.) 메시징 플랫폼 Discord의 채팅에서 전 세계 사람들이 다양한 유명 회사의 고용 확인 및 다운타임에 대한 조언을 교환합니다. 한 과잉 고용된 게시물은 “경력에서 미끄러운 사다리를 피하십시오”라고 말합니다. "대신 옆문으로 가세요." 이 기사는 팬데믹 기간 동안 직원 및 계약자로서 여러 정규직을 비밀리에 일했던 6명의 근로자와의 대화를 기반으로 합니다. 노동자들은 해고되거나 다시 계약을 철회할 수 없다는 두려움 때문에 익명으로 말했다. 고용 변호사에 따르면 접근 방식은 연방법이나 주법을 위반하지 않지만 계약 위반을 나타내거나 기밀 유지 문제를 일으킬 수 있습니다. 그리고 그것은 분명히 직원의 해고로 이어질 수 있습니다. 월스트리트 저널은 제안서, 고용 계약, 동시 급여 명세서 및 기업 이메일을 검토하여 근로자의 계정을 확인했습니다. 그들 대부분은 보너스와 주식을 포함하여 연간 총 $200,000에서 거의 $600,000의 수익을 올릴 수 있다고 말합니다. 그들은 학자금 빚을 갚고 자녀의 대학 저축 계좌를 부풀렸으며 추가 현금으로 약혼 반지에서 스포츠카에 이르기까지 모든 것을 샀습니다. 29세의 소프트웨어 엔지니어는 돈이 어마어마하다고 말합니다. 스트레스도 마찬가지입니다. “아침에 일어나서 '아, 오늘이 내가 들키게 될 날이구나' 하는 생각이 듭니다. "
구직은 좌회전
과 고용된 공동 창업자의 두 가지 직업을 향한 여정은 경력 슬럼프와 함께 시작되었습니다. 작년에 승진에 실패했다고 생각한 그는 팀의 절반이 대신 승진하는 것을 보았습니다. 다음은 정리해고였다. 그는 곧 자신의 번호가 올라갈 것이라고 생각하고 다른 직업을 찾기 시작했습니다. 10마일도 채 안되는 거리에 있는 기술 회사로부터 제안을 받고 그는 현재 직장을 그만둘 것이라고 생각했습니다. 그러자 그에게 떠올랐습니다. 만약 그가 하지 않았다면? “압박이 밀려오면 당신은 숫자가 될 것입니다.”라고 그는 말합니다. 그는 다른 근로자들에게 소득과 혜택의 출처를 다양화할 가능성을 경고하기 위해 두 번째 직장을 시작한 지 5개월 후인 올 봄 초에 웹사이트를 시작했습니다. “그들은 그것이 자유 시장이라고 말합니다. 나도 가서 내 것도 가져갈게.” '내가 별 다섯개짜리 직원이 되려고 하는 건가? 설마. 나는 해고되지 않기 위해 필요한 일을 하려고 할 뿐입니다.' 대유행은 우리에게 회피하고 속일 수 있는 새로운 기회를 주었습니다. 다른 사람의 일정에 얼마나 많은 체크인을 로드하든 상관없이 상사는 한 책상에 앉아 있을 때처럼 원격 작업자를 감시할 수 없습니다. 직원들은 자유를 느낍니다. 변화는 물류적입니다. 작업자는 오늘 오후에 해변으로 갈 수 있으며 아무도 알 필요는 없습니다. 직원의 위법 행위를 연구한 Columbia Business School의 경영 교수인 Vanessa Burbano는 직원들이 동료와 더 깊은 관계를 형성하고 회사와 더 많은 관계를 맺는 사무실을 떠난 후 많은 사람들이 고용주로부터 점점 더 단절된 느낌을 받는다고 말합니다. 확실히 많은 직원들이 집에서 더 많은 일을 하며 자신을 증명해야 한다는 압박감을 느끼고 있습니다. 그러나 다른 사람들은 페달에서 발을 떼었습니다. 기술 직원은 회의 일정 초대를 거부하기 시작했습니다. 아무 일도하지."원격 근무의 장점은 실제로 선택할 수 있다는 것입니다."라고 그는 말합니다. 그의 첫 번째 회사의 사장은 관리하느라 정신이 없었다고 그는 말합니다. 그 직원은 열성적인 새 동료에게 책임을 넘기기 시작했습니다. 그는 Covid-19 소진을 인용하여 회사의 무제한 PTO 정책을 한 달 휴가로 이용했습니다. 이제 그는 외교적으로 동료 요청을 거절하는 기술을 완성했습니다. (죄송합니다. 대역폭이 충분하지 않습니다. 그는 그들에게 말합니다.) 복잡한 프로젝트가 동료에 의해 방해를 받으면 그는 일을 원래대로 되돌리려 하지 않습니다. 지연으로 인해 여러 직업적 정체성을 쉽게 다룰 수 있습니다.
일러스트: 샘 피트
그는 업무용, 개인용, 기타 작업 등 세 대의 노트북을 번갈아 가며 사용하면서 새 작업용 노트북을 데스크탑 모니터에 동기화하고 다른 업무용 컴퓨터를 그 옆에 열어 둡니다. "물리적으로 전환해야 하며, 그러면 이것이 작업 1 또는 작업 2라고 말하도록 두뇌를 키웁니다."라고 그는 말합니다. 분리와 비밀을 유지하기 위해 다른 작업자는 브라우저 창에 색상을 지정하거나 화상 통화 시 다른 사람에게 알리지 않고 음소거할 수 있는 외부 마이크를 사용하여 맹세합니다. 한 작업자는 컴퓨터로 로그인하고 다른 하나는 전화로 로그인하여 이중 회의를 관리합니다. "나는 동시에 두 가지 다른 것을 듣고 그것을 처리하려고 노력하는 것이 더 나아졌습니다."라고 그는 말합니다. 갑작스러운 음소거 해제 상황에서 한 회의에서 다른 회의의 소리가 들릴 위험이 있는 경우 전화를 사용하면 빠르게 벗어날 수 있습니다. '솔직히 하자. 잡히려면 교활한 면이 꽤 서툴러야 합니다.' 작업자가 두 회의에서 동시에 전화를 받으면 한 통화를 끊고 다른 사람의 쿼리에 응답한 다음 "끊어진" 통화로 다시 연결됩니다. 죄송합니다. 네트워크 문제가 있었습니다. 질문은 또 무엇이었습니까? 더 나은 방법: 회의를 완전히 피하십시오. 그는 종종 동료들에게 그들의 문제에 전화가 필요하지 않다고 생각하며 Slack에서 더 빨리 도울 수 있다고 말합니다. “사람들은 '이 사람은 [일을] 끝내기 때문에 그것을 좋아합니다. 그는 이러한 회의에서 시간을 낭비하고 있지 않습니다'라고 그는 말합니다. 지난 몇 년 동안 두 가지 직업을 유지한 유럽의 한 소프트웨어 엔지니어는 몇 년 전 처음 개발자로 일하기 시작했을 때 사무실의 풍경이 혼란스러웠다고 말합니다. 다들 너무 바빠 보였지만, 별로 할 일이 없어 보였다. 그는 단지 초고속, 재능있는 개발자였습니까? 6월에 가장 최근에 두 번째 직장을 그만두었지만 9월에 두 번째 일자리에 다시 도전할 계획인 남자는 “내가 사업을 처음 시작했기 때문에 불문율을 완전히 이해하지 못했다고 생각합니다.”라고 말합니다.
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그는 2018년 첫 더블 공연을 시작했으며 원래 회사에 런던에서 사이버 보안 과정에 참석할 것이라고 말했습니다. 그는 그곳으로 몇 달 동안 이사를 갔고 새로운 계약 과제에서 존재하지 않는 수업에 있었던 시간을 보냈고 하루에 추가로 350달러를 벌었습니다. 그는 이후 전화에 비디오를 자신의 사용을 변화하는 것은 그가 두 개의 노트북을 사용하여 오디오 전용 및 이동해야하는 경우에, 이상한 보이지 않는 것, 그래서 여러 가지 다른 원격 이중 작업을 통해 순환 한 일에 음소거 스피커 , 더블을 해내 예약된 회의. 한번은 다른 노트북의 소리를 끄기 전에 너무 빨리 스피커의 음소거를 해제했습니다. 5초 동안 Meeting One에서 Meeting Two를 들을 수 있습니다. 그는 움츠렸다. 아무도 눈치채지 못했다.
거의 게임을 포기 충분히 오랫동안 이중 생활을 하는 사람은 가까운 부름을 경험할 것입니다. 한 노동자는 그의 보상에 대해 혼란스러워하고 그의 관리자에게 불일치를 보여주기 위해 급여 명세서를 꺼냈습니다. 놀랍게도 그의 다른 직업의 급여 명세서가 같은 플랫폼에 나열되어 있었습니다. 그는 빠르게 화면 공유를 중단하고 자신의 관리자에게 급여를 보여주는 것이 불편하다고 말했습니다.
버지니아 주 리치먼드에 있는 한 데이터 과학자는 그의 상사가 비밀 부업에서 코딩 수업을 가르치고 있을 때 갑자기 화상 통화를 하자(팀에서는 화상 통화를 한 번도 하지 않았음)에 전화를 걸어 놀랐습니다. 그는 학생들에게 10분간 휴식을 취하라고 말하고 다른 컴퓨터에 뛰어들었다. 과잉 고용은 마치 어린이 학교에서 전화가 걸려오는 것처럼 피클에 빠진 사람들을 위한 가능한 이동 및 변명 목록이 있습니다.
데이터 과학자는 자신의 큰 은행의 속도에 오랫동안 좌절했습니다. 그는 “아무것도 하지 않고 있다는 느낌을 받았다”고 말했다. 그는 옆에서 계약 작업을 하고 싶었지만 사무실에 갇혀서 불가능하다고 느꼈다. 2020년 3월 팬데믹이 그를 집으로 보냈을 때 그는 기회를 보았고 다른 3개 회사에서 일하기 시작했습니다. “나는 할 일이 없었습니다. “무언가를 시도하기에 완벽한 시간이었습니다.” 곧 그는 주당 100시간을 일하게 되었습니다. 그의 원래 직업을 위한 것이 거의 없었습니다. 결국, 그의 매니저는 그에게 직면하여 노력을 강화해 달라고 요청했습니다. “첫 반응은 '열심히 하고 있다. 어떻게 그런 말을 하겠습니까?' "라고 그는 말한다. “그의 관점에서 내가 아무 것도 하지 않는 것처럼 보였다고 생각합니다.” 그는 결국 본업을 그만두고 다른 회사 중 한 곳에서 수당을 받는 정규직으로 고용 계약을 협상하여 옆에서 일할 수 있는 능력을 부여했습니다.
전문 더블 디핑 가이드
2인용 베테랑들은 직장에서 몇 달 또는 몇 년 동안 기술을 연마했습니다. 스트레스를 낮추고 보수를 높이며 모든 것을 비밀로 유지하기 위한 팁이 있습니다.
- 스타트업을 피하십시오 . 그들은 너무 많은 일을 기대합니다. 가장 좋은 방법은 아직 원격 작업을 완전히 마스터하지 못했지만 집에서 일할 수 있게 해주는 오래된 회사입니다.
- 동시에 두 회사에서 토지의 위치를 배우려고 노력하는 자신을 발견하지 않도록 두 가지 일을 너무 가깝게 시작하지 마십시오 .
- 그 거절 버튼을 누르십시오 . 한 이중 근무자는 '누군가 Outlook의 일정에 모임을 올려 놓았다고 해서 꼭 참석해야 하는 것은 아닙니다'라고 말합니다.
- 회의에 참가할 때 모든 사람이 알고 있는지 확인하십시오 . 과잉 고용된 웹사이트의 게시물에서는 '질문 없이 질문하고 방금 말한 내용을 다른 표현으로 다시 말하십시오'라고 권장합니다.
- 이야기가 있습니다. 까다로운 순간에 대비하여 변명과 설명을 원할 것입니다. 회의를 피해야 합니까? OverEmployee는 '다른 결과물을 완성하기 위해 집중할 시간'이 필요하다고 가정해 보겠습니다.
- 레이더 아래에 있어라 . LinkedIn의 개인 정보 설정을 눌러 검색 엔진으로부터 프로필을 보호하거나 연결을 숨길 수 있습니다. 프로필을 업데이트하지 않은 것에 대한 변명이 필요하십니까? 해킹에 대해 걱정하고 온라인에서 너무 많이 공유하지 않으려고 합니다.
- 과로에 저항하십시오 . 사장님이 너무 많은 걸 바라시나요? 당신은 항상 한 직업을 그만두고 다른 직업을 찾을 수 있습니다. 아니면 그냥 숨을 고르십시오. 한 이중 작업 베테랑은 현재 휴식 중이며, 한 가지 작업만 수행하고 개인 코딩 프로젝트를 진행하고 근무 시간에 비디오 게임을 하고 있습니다. '대단하다'고 그는 말한다. '여가 시간이 너무 많아.'
“이제 완전히 자유로워졌습니다.”라고 그는 말합니다. 여전히 게임을 하고 있는 직원들은 누군가가 따라잡을까봐 끊임없이 걱정한다고 말합니다. 그러나 동시에 그들은 이중 작업에서의 실험이 마침내 그들에게 통제력을 주었다고 느낍니다. 회사가 올 가을이든 더 늦게든 사람들을 사무실로 다시 불러들이기 시작하더라도 두 개의 직업을 가진 이들은 원격 근무의 세계가 그들에게 선택의 여지를 줄 만큼 커졌다고 말합니다. 보험 회사와 통신 회사에서 일하고 있던 애틀랜타의 한 여성은 고용주 중 한 명이 잠정적인 직장 복귀 계획을 요약한 이메일을 보내자 비웃었습니다. 그런 다음 동료가 그녀의 프로젝트를 잠식하기 시작했습니다.
그녀는 통지서를 제출 하고 재빨리 다른 직장을 구했습니다. 그녀는 "이제 레버리지를 갖게 됐다"고 말했다. 그녀는 최근 개인 비서를 고용하여 이중 예약이 되었을 때 전화를 걸고 회의에 필요한 경우 알려줍니다. "내가 별 다섯개짜리 직원이 되려고 하는 건가?" 그녀는 말한다. "설마. 나는 해고되지 않기 위해 필요한 일을 하려고 할 뿐입니다.”
그들이 어떻게 그것을 피하는가 뉴욕에 있는 Jackson Lewis PC의 고용 변호사인 Richard Greenberg는 두 개의 직업을 갖는 것이 불법이 아니라고 말합니다.
“계약 문제가 더 중요합니다. 당신은 당신의 고용을 위협하고 있습니다. 범죄로 이어지는 경우는 거의 없습니다.”라고 그는 말합니다. Littler Mendelson PC의 미니애폴리스 고용 변호사인 Claire Deason은 직원이 다른 회사에서 일함으로써 경쟁 금지 계약을 위반하면 고용주는 그를 고소할 수 있다고 말합니다.
회사는 이론적으로 기밀 정보를 공개하거나 자신을 허위 진술하는 것과 같은 일에 대해 불법 복제 직원을 고소할 수 있다고 Greenberg씨는 말합니다. 그러나 그것은 문제에 대한 대중의 관심을 의미할 수 있습니다. 직원이 해고될 가능성이 있다고 Greenberg씨는 말합니다. 어쩌면 그것도 아닙니다.
“솔직히 합시다. 잡히려면 교활하게 굴어야 합니다.”라고 그는 말합니다. 게다가, 관리자들은 때때로 사체에 매달리는 인센티브를 봅니다. 인원 수를 잃는 것은 일부 조직에서 권력을 잃는 것과 같을 수 있습니다. 아무도 인력 부족에 걸리고 싶어하지 않습니다. 그리고 현재의 타이트한 노동 시장에서 노동자 가 우위를 점하는 경우 가 많습니다 .
Cape Cod에 거주하는 기술 관리자인 Chris Hansen은 작년에 한 스타트업에서 일하던 중 한 코더가 이상한 행동을 하는 것을 발견했습니다. 계약자는 Hansen을 고용한 직원 대행사와의 계약에 따라 몇 달 동안 Hansen의 팀을 돕기 위해 금융 회사에 자신의 역할을 맡기기로 동의했다고 Hansen은 말합니다. 그러나 그의 마지막 역할에서 전환을 한 후에도 계약자는 회의에 나타나지 않았습니다. 그가 제출한 작업은 점수를 놓쳤습니다.
한센은 그 남자가 원래 직장을 떠나지 않은 것으로 나타났습니다. Hansen 씨는 자신의 업무 목표 달성에 대해 걱정했습니다. 그는 좌절감과 부족함을 느꼈습니다. 그러나 그는 문제를 누르지 않기로 했다.
“그를 느슨하게 자를 수도 있었지만 제 팔을 잘랐을 것입니다.”라고 그는 말합니다. "아무도 없는 것보다 누군가가 있는 것이 낫다." 게다가, 코더는 계약자였습니다. 혜택도, 직업 안정성도 없었습니다. Hansen 씨는 시스템을 노리는 비정규직에 대해 조금 동정하지 않을 수 없다고 말합니다. "사람들이 의도적으로 정직하게 만드는 동기는 무엇입니까?" 그는 말한다. "고용주와 피고용인 사이의 충성심은 공허합니다."
현재 노스캐롤라이나 주 롤리에 있는 인적 자원 컨설턴트인 로리 루티만(Laurie Ruettimann)은 포춘 500대 기업의 HR 임원이었을 때 비밀 부대 행사를 가진 직원을 대했습니다. 동료들에게 폭로된 후 IT 직원은 계략을 인정했습니다. Ms. Ruettimann과 그녀의 동료들은 그에게 성과 향상 계획을 세웠습니다. 몇 달 후 그는 해고되었습니다.
“그는 조직에서 장수하기 위해 만들어진 사람이 아닙니다.”라고 그녀는 말합니다. 한 컴퓨터 엔지니어는 몇 년 동안 오랜 시간을 투자하여 회사의 가장 고위 엔지니어가 되기 위해 사다리를 올라갔습니다. 낮에는 회의와 전략, 밤과 주말은 코딩을 위한 시간이었습니다. 그는 무료 노동을 수행하는 것처럼 느꼈다.
그는 작년에 두 번째 직장에 취직했는데, 임신한 아내가 아이를 낳으면 두 회사에서 육아 휴직을 하고 다시 한 직장으로 돌아갈 것이라고 생각했습니다. 하지만 아이를 낳아도 게임을 그만둘 기미가 보이지 않는다. 그는 거의 $500,000를 벌고 일주일에 100시간을 일합니다. “100% 압도적이고 제 아내는 '언제까지 할 수 있어요?' "라고 그는 말한다. 그러나 "격주 금요일, 급여가 떨어지면 활력이 넘칩니다."