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MCN 비즈니스의 위기 MCN 업계는 빛좋은 개살구 한정된 수익을 인플루언서들과 구글 등 플랫폼 사업자와 나누고 나면 수익을 챙기지 못하는 구조: 상대적으로 유투버등 1인 크리에이터의 영향력이 확대되면서 이들 기획사 소속사역할을 하는 MCN 덩치는 커지지만 상대적으로 '크리에이터 이코노미' 이면에 출혈경쟁의 부작용이 불거지고 있음 : 아래의 표는 주요 MCN의 2020년 -2021년 수익악화의 양상들로 샌드박스 121억 영업손실, 트레져헌터 -61억, 디퍼런트 밀리언즈 -28억원, 아이스크리에이티브 -25억원 순이다. 주요 MCN 줄줄이 수익 악화 유명 인플루언서 영입과 수익배분 과정에서 출혈경쟁이 심화돼, 업계 전체가 수년째 '적자성장'으로 볼륨을 키워가는 형국으로 변동성이 매우 심한 구조: 유투브가 ..

2014년 11월 나희선은 자신의 친구인 이필성과 함께 채널 네트워크 전문 기업인 샌드박스 네트워크를 창립 구글에 입사했던 이필성이 구글의 생태계를 확인하고 아마도 나와서 구글에서 일하느니 나와서 차리면 한 몫 벌 수있다. 라는 생각으로 나왔을 것이다. 게임 크리에이터 다수를 보유하고 아마도 아프리카 수익모델로 게임 크리에이터를 기반으로 하는 수익모델을 중심으로 타 사업에 손을 댄것 같다. 거기에 기본적으로 연예인 Management는 유병재를 중심으로 중심사업으로 진행한 것이다. 아마도 구글의 연예소속 사업을 전문으로 하는 management가 될 수도 있다고 생각한다. 기존의 엔터산업들이 할 수 없는 다양한 쟝르 다양한 종류의 업무를 주업으로 하는 것이다. 아마도 기존의 산업이 따라잡지 못하는 영역들..