혼란에 관계없이 적응력이 뛰어나고 효율적인 마케팅 조직을 운영하십시오. 단기 실행의 필요성과 장기 전략 계획의 균형을 맞추는 동시에 전례 없는 인재 문제를 해결하는 것은 CMO가 마케팅 조직을 검토할 때 직면하는 가장 시급한 문제입니다. 마케팅 조직의 미래에 대비하기 위한 4단계 다음 4단계에 따라 전략을 이행하는 동시에 중단에 대응하는 적응형 마케팅 기능을 구축하십시오. 1: 역량 격차 식별 동료 조직이 수행하는 작업을 기반으로 전체 재구성을 구현하고 싶은 유혹을 느낄 수 있지만 현실은 모든 조직에 적용할 수 있는 조직 설계가 없다는 것입니다. 대신 전략적 목표를 달성하는 데 필요한 기술과 기능을 파악하는 것부터 시작하세요. 능력 평가를 개발하십시오. 전략 계획에 따라 팀이 실행해야 하는 기능을 고려하..
