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2020년 5월 광고정보 짜글이 이젠 옜날 자료네 2020년의 성장율이란 광고시장과 소비지출영역인데 안타깝습니다. 2019년 이후로 반등예상 했었는데... TV맹추격하는 Digital , 포스트 코로나시대 'new normal'로 부상/ 지상파TV가 20년 상반기 거의 -30%로 줄어드는 수준으로 예상 할 수 있고 현재의 매출에서 전체적으로 -30%로 예상할 수 있는 수준, 그러면 KMS 공중파 개별로 2천억원의 매출이 안될 수도 있는 상황으로 예상 짤방에 잘 어울리는 Digital platform 급부상 사람들이 점점 잛은 것을 선호하는 것으로 가는 있음 컨텐츠의 과다현상으로 이제는 컨텐츠도 잛고 임팩트 있는 영상으로 점점 더 잛게 변하고 있음/ 아마도 디지털의 가장 강력한 경쟁은 디지털로 보일 수 있음. 콘텐츠도 자극적이고 점점 잛.. 2020. 5. 24.
라면 트렌드분석[메조미디어]- 광고정보센터 자료 워낙 오래된 자료인데/ 라면자료를 찾다가 역시 불닭 볶음면의 인기는 엄청나구나! 지금도 trend는 비슷하구나! 이러니 신라면이 점점 감소할 수 밖에 없구나! 맛이라는 것이 얼마나 오묘한지 얼마나 변동성이 많은지 모르겠지만 말이다. 2020. 5. 24.
Usage of social media in 2017 Canada Facebook을 아직도 많이 쓰는구나! 캐네디언들은 Tumblr, Snapchat, Reddit의 사용율을 보내고 있구만! 유난히 정이가는 point가 있네! 2020. 5. 24.
Kakao 2020. 5. 24.
KBS, MBC 공중파광고 단가 및 시급 1. 단가 ## 방송프로그램 18/100 초과 금지/ 프로그램 시간당 15/100이하로 금지 / 간접 및 가상광고 5/100이내로 ## 단가가 설정되는 방식은 전파료+제작비를 해서 초당 단가를 설정한다. 전파료는 만약에 MBC, KBS같은 경우 KBS, MBC 를 전국으로 방송보내기 위해 MBC-network 서울을 포함한 나머지 지역에 보낼려면 여러가지 전파를 보내기 위한 인권비 송수신설비등을 다 포함한 단가에 프로그램 1회 제작할때 들어가는 제작비를 플러스 시켜 초당단가를 설정후 x15초를 곱하여 한 것이 프로그램 가격입니다. 2. 시급 우리나라는 시청률에 따라 연동되는 시급체계가 아닌 고정시급제로 일정 시간대 프로그램 시청율이 가장 높은 시간대 20:00~24:00시간대를 토요일은 19:00~23:.. 2020. 5. 24.
가야 가야(伽倻)는삼국시대 초중반 이 지역을 총칭하는데 삼한의 이해였던 삼한의 변환에서 기원했으며 삼한 중 마한과 진한이 일찍부터 백제와 신라를 중심으로 정리됐던 것과 달리 6세기 중후반까지 여러나라의 형태로 있었다. 삼국유사에는 6개의 나라가, 일본서기에는 10개의 나라가, 삼국지 위지 동이전에는 24개 나라가 거론되었다. 언어 변한 12국이 있었던 곳으로, ‘伽倻·加耶’·‘加羅’·‘駕洛’ 등으로 표기된 국명 『삼국유사』 권2에 초록되어 있는 「가락국기」에는 ‘아도간(我刀干)’·‘여도간(如刀干)’ 등 ‘구간(九干)’의 이름을 비롯한 고유명사들로 ‘간(干)’은 신라의 ‘마립간(麻立干)’ 등에도 보이는 것으로 그 일치가 주목 무덤 고구려 초기 돌무지무덤(장군총 등)-> 후기:굴식 돌방무덤(무용총 등) 백제 초기.. 2020. 5. 23.
THREE THINGS MARKETERS SHOULD KNOW ABOUT EXECUTING AN ADDRESSABLE TV CAMPAIGN 최근에 나는 5 살짜리 아들과 함께 앉아 나의 직업에 대해서 이야기 했습니다. 그랬더니 아들이 이렇게 이야기 했습니다. 엄마 나한테는 m&m, 사과뉴스같은 내가 좋아하는 광고만을 보내달라라고 이야기 했습니다. 저는 7년을 Advanced TV/(디지털 시대의 전반을 아우르는 제반 플랫폼을 일컫는)에서 일하고 있습니다. 나는 adressable TV를 이렇게 표현할 수 있을 것 같습니다. 어드레서블 TV를 개념은 이해하기에 매우 쉬울듯 하고 가구를 정확히 타게팅하고 high-value audience에게 메세지를 노출하고 브랜드 KPI에 대처할 수 있는 캠페인의 효과를 측정할 수 있게 합니다. 케이블과 위성을 통하여 셋톱박스를 통해서 10년넘게 지속했고 수년이 지나고 7천만명의 오디언스에 도달할 수 있었습.. 2020. 5. 23.
MILLENNIALS 'KILLED' THESE PRODUCTS, BUT COVID-19 BROUGHT THEM BACK 밀레니얼 세대는 치즈와같은 브랜드를 죽였지만 코로나19이후 다시 그러한 브랜드들의 소비활동이 늘어났다. 골프가 나이가 많은 부모에게는 괜찮았지만 젊은 세대에게 관심을 많이 갖지 않았다. 치즈의 노란샊갈과 가공음식이라는 부분으로 인해 멀리했었다. 그러나, 코로나 바이러스이후 소비자들의 바깥생활이 많이 줄어들면서 치즈카테고리는 다시 구매가 많이 일어났고 가격, 가용성, 내구성등으로 다시 많은 소비 촉진이 일어나게 됩니다. "소비자 관점의 단순화로 인해 이러한 카테고리가 많이 등장하는 이유가 있습니다"라고 현실은 우리가 꿈꾸던 시간 압박이며 재택 근무 환경의 일부로 인해 사라질 수도 있습니다. 마케팅 담당자들이 PRICE, AVAILABILITY, durability을 감안하며 소비자들은 점점더 store를 .. 2020. 5. 23.

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