최근에 나는 5 살짜리 아들과 함께 앉아 나의 직업에 대해서 이야기 했습니다. 그랬더니 아들이 이렇게 이야기 했습니다. 엄마 나한테는 m&m, 사과뉴스같은 내가 좋아하는 광고만을 보내달라라고 이야기 했습니다. 저는 7년을 Advanced TV/(디지털 시대의 전반을 아우르는 제반 플랫폼을 일컫는)에서 일하고 있습니다. 나는 adressable TV를 이렇게 표현할 수 있을 것 같습니다.
어드레서블 TV를 개념은 이해하기에 매우 쉬울듯 하고 가구를 정확히 타게팅하고 high-value audience에게 메세지를 노출하고 브랜드 KPI에 대처할 수 있는 캠페인의 효과를 측정할 수 있게 합니다. 케이블과 위성을 통하여 셋톱박스를 통해서 10년넘게 지속했고 수년이 지나고 7천만명의 오디언스에 도달할 수 있었습니다. 거기에 전통적인 TV시청자들은 더욱더 fragmented 해지고, OTT의 어드레서블TV는 마케터에게 모든 플랫폼의 target-high-value의 목표를 실현할 수 있게 해주었다고 생각합니다.
최근에 adressable이라는 브랜드에 대해 이야기하거나 출판 인쇄물을 접해보면 시중에 adressable tv와 관련된 많은 오해를 하는 것을 보고 깜짝 놀랐습니다. 우리가 이 산업을 이야기하는 것은 무엇이 가능하고 무엇이 불가능한지에 관련된 이야기를 해소하는것이 목표가 아니고 그 marketplace가 순전히 새로운 지평이나 기준을 같이 만들어나가고 그러한 실제 기회를 이해할 수 있는 일치된 한 목소리를 내는 것이 필요하고 오로지 순전하게 그러한 시장을 정확히 측정할 수는 없을 것입니다.
실제로는 마케터가 data-driven tv의 세계에 발을 들이길 원한다는 것이다. 그러나, adressable campaign을 한 방식으로 활성화하는 것은 불가능하다. 마케터가 tv에서 최고의 방법으로 중복광고없이 오디언스에 순 도달할 수 있는 툴이 많은것도 아니다.
캠페인 후에는 의미 있고 균일 한 방식으로 데이터를 표시하는 것이 어렵습니다. 타겟팅, 테스트 디자인 및 측정 항목이 여러 화면과 공급 업체에서 일관되지 않으면 데이터가 유용하지 않습니다. 분석 그룹과 데이터 과학자의 시간은 오늘날 수동 주소 지정이 가능한 광고 캠페인보고의 방식에 따라 결정됩니다. 여기에는 여러 공급 업체로부터 다른 형식의 원시 데이터를 수집하고 실제로 분석하기 전에 환경이 포함됩니다.
adressabel tv에 대해서 알아야할 몇가지
- We live in a multiscreen world. Just 25 or so years ago, TV에 대적할 매체가 없었다는 것도 사실이다. tv, smartphone, tablets 까지도를 통해 요즘 사람들은 프리미엄 tv콘텐츠에 고급의 tv contents를 보고있다 다양한 시청습관이나, 여러가지 자료를 통해 마케터는 이러한 모든것을 실행해야 한다. 닐슨은 최근에 디지털디바이스를 운영하는 사람이 가끔씩 사용한다는 것을 최근에 알아낸 것이다.
- Cross-channel attribution is the future. 스크린을 통하여 최근에는 너무 조심스런 태도로 진행하는 것은 어려울듯 하고
- Automation is possible, and it’s changing everything.
어드레서블tv에 실행해야 하는 브랜드와대행사는 메뉴얼적인 접근이 아니고 오히려 너무나 복잡한것으로 비춰질 수 있을 것입니다. 실제로 adressable tv에 집행하려는 것은 매우 복잡하고 몹시 힘든일이었다. 실제적으로 adressable tv 캠페인을 진행하는 것은 전통적인 매체에 비해서 많은 것들을 이해해야햐 할 것이다.
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