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ott

링마이벨 2023. 5. 30. 23:52
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OTT는 "Over-The-Top"의 약어로, 통신 사업자를 거치지 않고 인터넷을 통해 다양한 콘텐츠를 제공하는 서비스를 말합니다. 이는 전통적인 방송이나 케이블 TV 등의 중개업체를 우회하고, 사용자들이 원하는 콘텐츠를 직접 선택하여 시청할 수 있는 형태의 서비스입니다. 대표적인 OTT 플랫폼으로는 Netflix, Amazon Prime Video, Disney+ 등이 있습니다.

OTT는 사용자들에게 다양한 장점을 제공합니다. 사용자는 다양한 디바이스에서 영화, TV 프로그램, 스포츠 경기 등을 시청할 수 있으며, 시청시간과 장소에 제약을 받지 않습니다. 또한, OTT 서비스는 맞춤형 추천 알고리즘을 통해 사용자의 취향에 맞는 콘텐츠를 추천해주는 등 개인화된 경험을 제공합니다.

OTT는 텔레비전 및 엔터테인먼트 산업에 큰 영향을 미치고 있으며, 많은 사용자들이 전통적인 방송 방식보다는 OTT를 선호하고 있습니다. 이러한 변화로 인해 많은 미디어 기업과 방송사들도 자체적인 OTT 플랫폼을 운영하고 있습니다.

OTT 서비스는 인터넷 연결이 필요하며, 일반적으로 구독료를 지불하여 이용합니다. 각각의 OTT 플랫폼은 독점적인 콘텐츠를 보유하고 있을 수 있으며, 사용자는 원하는 플랫폼을 선택하여 이용할 수 있습니다.

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OTT와 문체부(문화체육관광부)는 서로 다른 개념이지만, 연관성이 있을 수 있습니다.

OTT(Over-The-Top)는 인터넷을 통해 다양한 콘텐츠를 제공하는 서비스를 말합니다. 이러한 서비스는 영화, TV 프로그램, 음악, 웹 시리즈 등을 포함하며, 사용자는 인터넷을 통해 원하는 콘텐츠를 선택하여 시청할 수 있습니다. OTT 서비스는 전통적인 방송이나 케이블 TV 등의 중개업체를 우회하고, 사용자 중심의 맞춤형 콘텐츠 제공을 강조합니다.

문화체육관광부는 한국 정부의 기관으로, 문화, 스포츠, 관광 등과 관련된 정책 수립과 추진, 관련 산업의 발전을 촉진하는 역할을 합니다. 문체부는 문화예술, 스포츠, 관광 산업의 발전을 위한 예산 배분, 법규 제정, 정책 수립, 지원 프로그램 운영 등을 담당합니다. 문체부는 문화예술과 스포츠 분야에서 콘텐츠 제작, 문화예술단체 및 스포츠단체 지원, 문화예술교육, 스포츠 활성화 등 다양한 업무를 수행하며, 관광 분야에서는 관광정책 수립과 해외 관광 홍보 등을 담당합니다.

OTT는 콘텐츠 제작 및 제공의 새로운 방식을 형성하고 있으며, 문체부는 문화예술과 스포츠 분야의 발전과 콘텐츠 산업 육성을 촉진하는 역할을 수행합니다. 이를 통해 문체부는 문화 및 스포츠 분야에서 OTT 서비스의 발전과 다양한 콘텐츠의 생산과 보급에 기여할 수 있습니다. 

 

OTT 사업계획서는 OTT 서비스를 시작 또는 확장하기 위한 계획과 전략을 문서화한 것을 말합니다. 사업계획서는 기업이나 창업자가 투자자, 파트너, 은행 등에게 자금을 조달하거나 협력을 도입하기 위해 사용되며, 비즈니스 모델, 시장 분석, 경쟁 전략, 재무 계획 등에 대한 정보를 담고 있습니다.

사업계획서를 작성할 때는 다음과 같은 내용을 고려하는 것이 중요합니다:

  1. 사업 개요: OTT 서비스의 목적, 비전, 핵심 가치 제안 등을 설명합니다.
  2. 시장 분석: 대상 시장의 규모, 성장 동향, 경쟁사 분석 등을 수행하여 시장의 기회와 도전 요소를 파악합니다.
  3. 비즈니스 모델: 수익 모델, 가격 정책, 고객 세그먼트, 제휴 및 협력 모델 등을 제시합니다.
  4. 콘텐츠 제작 및 확보: 원하는 콘텐츠의 종류와 획득 방안, 저작권 관리 전략 등을 기술합니다.
  5. 기술 인프라: 서비스 제공을 위한 기술적 요구사항, 플랫폼 개발 및 유지보수, 보안 및 데이터 관리 등을 포함합니다.
  6. 마케팅 및 유저 확보: 타깃 사용자에게 서비스를 홍보하고 확보하기 위한 마케팅 전략과 사용자 획득 및 유지를 위한 방안을 제시합니다.
  7. 재무 계획: 초기 및 운영 예산, 수익 모델 및 비용 구조, 수익성 분석, 자금 조달 계획 등을 기술합니다.
  8. 위험 관리: 사업을 진행하면서 발생할 수 있는 위험 요소들을 분석하고, 대응 전략과 위험 관리 방안을 포함합니다.

사업계획서는 각기 다른 조직이나 상황에 맞추어 구성될 수 있습니다. 전략적인 비전과 실행 가능한 계획을 상세하게 작성하여 투자자나 파트너에게 설득력을 줄 수 있도록 해야 합니다.

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