Written by James Brumley for The Motley Fool ->
That's the big takeaway from last quarter's fiscal results for the industry, anyway. All told, another 1.7 million people in the U.S. cut the cord during the second quarter. The contraction hasn't altered its pace since before, during, and now after the COVID-19 pandemic. And nothing credibly suggests these cancellations will slow down anytime soon. 여하튼 마지막 분기의 산업적 결과물에서 커다란 유실이 있었다. 모두 합해서 미국에서만 2분기동안 170만명이 사라졌다. 축소는 코로나 19팬터믹 이전 이후 pandermic동안 보폭을 변경하였다. 그리고 그 어떤것도 이러한 축소가 조만간 사라질 것이라고는 예측하지 못했다.
If you're a shareholder of Comcast (NASDAQ: CMCSA), Charter Communications (NASDAQ: CHTR), or any other company operating a cable TV business, you might want to buckle up. Indeed, you may want to find a healthy exit point sooner than later. 만약 당신이 컴캐스트나, Charter Communications나 케이블 tv 비즈니스를 operating하는 다른 회사의 주주였다면 당신은 아마도 찌그러질수도 있을 것이고, 실제로 당신은 조만간에 건강한 탈출타이밍을 찾고자 할 것이다.
More of the same
The graphic below tells the tale. Led by Comcast and Charter, the nation's six biggest cable television companies collectively shed nearly 1.6 million paying customers during the three-month stretch ending in June. Throwing in the continued attrition from smaller names like Frontier, the figure inches up to 1.7 million. 아래그래픽이 볼 수 있듯이 컴캐스트나 챠터의 자료에서 보면 우리의 6개 메이저 cable-television 6월까지 3개월 기간동안 회사는 160만 고객을 없어질 것이다. 프론티어와 같은 작은 이름에서 부터 끊임없는 소모로 인해 그 숫자는 170만까지 상승했다.
Counting just the mainstream traditional and satellite cable names, only 56.3 million U.S. households are now paying for cable television. That's down from more than 85 million at this point in 2018. Data source: All data provided directly from the companies cited on the chart, with the exception of DirecTV's subscriber numbers, which are provided by Leichtman Research Group. Chart by author. Adding streaming cable platforms like Alphabet's (NASDAQ: GOOGL) (NASDAQ: GOOG) YouTube TV and Dish Network's (NASDAQ: DISH) Sling TV to the mix cranks the total household count up to 72 million domestic cable customers, according to numbers from Leichtman Research Group.
Even so, this alternative (and usually cheaper) form of cable is now facing its own headwinds. YouTube TV's growth isn't offsetting every other platform's customer losses. 전통 및 위성 케이블을 근간으로 여기는 563만명의 미국가구는 이제 케이블 tv를 보기 위해 돈을 지불한다. 이는 2018년 현재 시점의 8,500만 명 이상에 비해 감소한 수치입니다.
데이터 출처: Leichtman Research Group에서 제공한 DirecTV 가입자 수를 제외하고 모든 데이터는 차트에 인용된 회사에서 직접 제공한 것입니다. 저자별 차트. Leichtman Research의 수치에 따르면 Alphabet(NASDAQ: GOOGL)(NASDAQ: GOOG) YouTube TV 및 Dish Network(NASDAQ: DISH) Sling TV와 같은 스트리밍 케이블 플랫폼을 믹스에 추가하면 국내 케이블 고객 총 가구 수가 최대 7,200만 명에 달합니다. 그룹. 그럼에도 불구하고 이 대체(일반적으로 더 저렴한) 형태의 케이블은 이제 역풍에 직면해 있습니다. YouTube TV의 성장이 다른 모든 플랫폼의 고객 손실을 상쇄하지는 않습니다.
Data source: All data is provided directly from the companies cited on the chart. Chart by author. And let there be no mistake -- traditional cable customers aren't watching more cable TV in the meantime. The latest numbers from Nielsen indicate that for the first time ever, cable and broadcast programming accounted for less than half of what people watched on their television sets in July. Conversely (but not surprisingly) streaming content notched another record usage on U.S. television sets last month, nearing 39% of time spent in front of the TV. 데이터 출처: 모든 데이터는 차트에 인용된 기업에서 직접 제공됩니다. 저자별 차트. 그리고 실수하지 마십시오. 기존 케이블 고객은 그 동안 더 많은 케이블 TV를 시청하지 않습니다. Nielsen의 최신 수치에 따르면 사상 처음으로 케이블 및 방송 프로그램이 7월에 사람들이 TV에서 시청한 시청률의 절반 미만을 차지한 것으로 나타났습니다. 반대로 (놀랍지도 않게) 스트리밍 콘텐츠는 지난 달 미국 TV에서 또 다른 기록적인 사용량을 기록했는데, 이는 TV 앞에서 보낸 시간의 거의 39%에 해당합니다.
Data source: Nielsen. Chart by author.
The remaining "other" is mostly video gaming.
No cable television company or its shareholders can afford to pretend these trends don't pose an enormous problem for the traditional cable business, and for that matter, broadcast networks like Comcast's NBC.
나머지 "기타"는 대부분 비디오 게임입니다. 어떤 케이블 TV 회사나 그 주주도 이러한 추세가 전통적인 케이블 사업, 그리고 Comcast의 NBC와 같은 방송 네트워크에 큰 문제를 일으키지 않는 것처럼 가장할 여력이 없습니다.
Missing out on most of the cord-cutting shift
There are remedies. Take Comcast's Peacock, for instance. Rather than making an effort to curb cord-cutting, Peacock positions Comcast to collect those consumers canceling cable and looking for streaming entertainment. Dish Network's Sling TV arguably mainstreamed the idea of a smaller, cheaper cable-like bundle delivered as a streaming product. Charter is co-owner of ad-supported streaming service platform Xumo, along with Comcast. 해결책이 있습니다. 예를 들어 Comcast의 Peacock을 예로 들어 보겠습니다. Peacock은 코드 절단을 억제하기 위해 노력하는 대신 Comcast를 배치하여 케이블을 취소하고 스트리밍 엔터테인먼트를 찾는 소비자를 모으도록 했습니다. Dish Network의 Sling TV는 스트리밍 제품으로 제공되는 더 작고 저렴한 케이블형 번들이라는 아이디어를 주류로 삼았습니다. Charter는 Comcast와 함께 광고 지원 스트리밍 서비스 플랫폼 Xumo의 공동 소유자입니다.
Cable's content providers are also answering the call. After all, their fates are largely intertwined with those of cable service providers. CBS parent Paramount now boasts 61 million paying customers for streaming service Paramount+. ABC parent Walt Disney (NYSE: DIS) of course owns and operates Disney+, ESPN+, and most of Hulu. Fox's Tubi now regularly entertains on the order of 64 million viewers per month.
Even so, none of these streaming platforms being operated by studios, broadcast networks, and cable companies are actually gaining market share. Nielsen's latest report also illustrates that market-leading Netflix (NASDAQ: NFLX), YouTube, and Amazon's Prime are the only streaming services now reliably gaining share. Peacock, Disney+, Hulu, and Paramount's Pluto TV are stuck in neutral in terms of the amount of total time they're being watched... despite streaming's overall market share growth.
Data source: Nielsen. Chart by author.
Again, it's a trend that's too troubling to ignore. Several studios' intended alternatives to cable programming -- and replacements of cable's waning revenue -- aren't actually stemming the tide in a meaningful way. 케이블의 콘텐츠 제공업자도 이 전화에 응답해야 합니다. 결국 그들의 운명은 케이블 서비스 제공업체의 운명과 크게 얽혀 있습니다. CBS 모회사인 Paramount는 현재 스트리밍 서비스인 Paramount+의 유료 고객이 6,100만 명에 달합니다. ABC 모회사인 Walt Disney(NYSE: DIS)는 물론 Disney+, ESPN+ 및 대부분의 Hulu를 소유하고 운영합니다. Fox의 Tubi는 현재 매월 약 6,400만 명의 시청자에게 정기적으로 즐거움을 선사하고 있습니다. 그럼에도 불구하고 스튜디오, 방송사, 케이블 회사에서 운영하는 스트리밍 플랫폼 중 실제로 시장 점유율을 가져가는 플랫폼은 하나도 없습니다. Nielsen의 최신 보고서는 또한 시장을 선도하 Netflix(NASDAQ: NFLX), YouTube 및 Amazon Prime이 현재 안정적으로 점유율을 얻고 있는 유일한 스트리밍 서비스임을 보여줍니다. Peacock, Disney+, Hulu 및 Paramount의 Pluto TV는 스트리밍의 전체 시장 점유율 증가에도 불구하고 총 시청 시간 측면에서 중립을 유지하고 있습니다.
데이터 출처: 닐슨. 저자별 차트.
다시 말하지만, 이는 무시하기에는 너무 어려운 추세입니다. 케이블 프로그래밍에 대한 여러 스튜디오의 의도된 대안과 감소하는 케이블 수익의 대체는 실제로 의미 있는 방식으로 흐름을 막지 못하고 있습니다.
Cable companies' stocks remain tough to own
Never say never. Consumers aren't watching less television. They're just shifting how and what they watch. It's still possible today's cable powerhouses could be tomorrow's (proverbially speaking) streaming powerhouses. In the meantime, most of today's cable powerhouses are today's and tomorrow's broadband powerhouses. 결코 말하지 마십시오. 소비자들이 텔레비전을 덜 보는 것이 아닙니다. 그들은 단지 시청 방법과 내용을 바꾸고 있을 뿐입니다. 오늘날의 케이블 강국이 내일의 스트리밍 강국이 될 가능성은 여전히 있습니다. 그 동안 오늘날의 케이블 강국 대부분은 현재와 미래의 광대역 강국입니다.
That's not the way things are presently shaping up, though. None of the growth leaders among streaming outfits like Netflix and YouTube are the nation's top cable players. Indeed, very few of streaming's higher-growth names are even owned by the studios and networks with the most to lose from the ongoing demise of the cable TV business. That's Paramount and Comcast. Meanwhile, the U.S. broadband internet market itself may be nearing its peak. Numbers from Leichtman indicate that 89% of U.S. households already subscribe to a broadband service. That doesn't leave a whole lot of room for continued expansion. Bottom line? With more questions than answers, it remains difficult to be excited about owning any stocks directly -- or even indirectly -- exposed to the cable TV business, or for that matter, the broadband business. 하지만 현재 상황은 그렇지 않습니다. Netflix, YouTube와 같은 스트리밍 기업의 성장 리더 중 누구도 국내 최고의 케이블 플레이어는 아닙니다. 실제로, 케이블 TV 사업의 지속적인 소멸로 인해 가장 큰 손실을 입을 스튜디오와 네트워크가 소유하고 있는 스트리밍의 고성장 기업 중 극소수입니다. 파라마운트와 컴캐스트입니다. 한편, 미국 광대역 인터넷 시장 자체가 정점에 가까워지고 있을지도 모른다. Leichtman의 수치에 따르면 미국 가구의 89%가 이미 광대역 서비스에 가입되어 있는 것으로 나타났습니다. 이는 지속적인 확장을 위한 여지를 많이 남기지 않습니다.
결론은? 대답보다 질문이 더 많기 때문에 케이블 TV 사업이나 광대역 사업에 직접적으로 또는 간접적으로 노출된 주식을 소유하는 것에 대해 흥분하기는 여전히 어렵습니다.
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